Metodologia Awake
A Awake é uma metodologia própria desenvolvida a partir de quase 20 anos de experiência em investigações corporativas, sendo mais de 500 casos comportamentais conduzidos.
Ela nasceu da constatação de que a fraude raramente é o problema em si — ela é o sintoma de algo mais profundo, invisível e negligenciado. Essa metodologia tem como objetivo despertar antes que o dano aconteça.
A Awake ajuda empresas a enxergarem o que ainda não foi dito, não foi percebido ou foi normalizado demais.
Unimos técnica investigativa, sensibilidade comportamental e análise estratégica para antecipar riscos antes que se tornem crises.
Metodologia Awake
A Awake é uma metodologia própria desenvolvida a partir de quase 20 anos de experiência em investigações corporativas, sendo mais de 500 casos comportamentais conduzidos.
Ela nasceu da constatação de que a fraude raramente é o problema em si — ela é o sintoma de algo mais profundo, invisível e negligenciado. Essa metodologia tem como objetivo despertar antes que o dano aconteça.
A Awake ajuda empresas a enxergarem o que ainda não foi dito, não foi percebido ou foi normalizado demais.
Unimos técnica investigativa, sensibilidade comportamental e análise estratégica para antecipar riscos antes que se tornem crises.
Um convite à travessia
Nenhuma mudança real acontece sem um olhar profundo.
A Awake não é uma solução pronta. É uma travessia.
Um processo que convida as empresas a enxergarem além da superfície, acessando a verdade que pulsa nos bastidores das decisões, das relações e das estruturas.
Essa jornada não se limita a avaliar documentos ou aplicar questionários.
Ela revela padrões invisíveis, desalinhamentos éticos e incoerências sutis que silenciosamente moldam a cultura organizacional.
Como conduzimos a leitura sistêmica da organização
Na Awake, o diagnóstico é construído a partir de três perspectivas complementares, que se entrelaçam para revelar o verdadeiro estado de integridade da empresa.
1. Escuta da Liderança
Iniciamos a jornada ouvindo aqueles que sustentam a governança da integridade.
Aplicamos questionários nomeados às lideranças estratégicas — como RH, Jurídico, Compliance, Compras — com o intuito de compreender a estrutura normativa existente, a intencionalidade ética das decisões e a maturidade do sistema em lidar com suas tensões invisíveis.
Essa escuta revela não apenas o que está documentado, mas o que vibra na tomada de decisão.
2. Análise das Políticas e Práticas
Em paralelo, analisamos os documentos institucionais — como códigos, normas e políticas internas — com um duplo olhar:
Aderência às exigências legais e diretrizes regulatórias (Lei Anticorrupção 12.846, Decreto 11.129, NR-1, ESG, OCDE, OIT, entre outras);
Existência de elementos que sustentem a coerência ética e operacional da organização.
Essa análise oferece o norte jurídico e institucional, mas também aponta lacunas e oportunidades de realinhamento entre o que está no papel e o que deveria, de fato, estar vivo no cotidiano.
3. Leitura do Campo Vivo
Por fim, nos voltamos ao campo coletivo da organização.
Aplicamos um questionário anônimo, com linguagem sensível e estruturada, que investiga sentimentos, percepções e padrões emocionais que moldam, silenciosamente, a cultura organizacional.
A partir disso, construímos um retrato real do campo organizacional. Que visa identificar a coerência entre o discurso institucional e a prática cotidiana nesse cruzamento entre intenção, norma e vivência que revelamos o grau de coerência sistêmica de uma organização - aquilo que chamamos de sua real integridade.
A Awake é para empresas dispostas a se olharem com verdade.
Podem se beneficiar da metodologia
Empresas familiares em expansão, que desejam alinhar sua cultura antes de crescer;
Organizações com compliance estruturado, mas que sentem que “algo ainda falta”;
Negócios que passaram por crises, e buscam regenerar sua cultura e restaurar a confiança;
Líderes conscientes, que desejam um espelho honesto para entender onde estão e para onde podem evoluir.
A Awake não corrige. Ela revela.
Corrigir sem compreender é reorganizar o sintoma - e manter a causa.
A Awake não atua como um avaliador. Atua como um espelho.
Revelamos o que sustenta a cultura: o visível e o invisível, o declarado e o vibrado.
A partir dessa visão, a empresa pode, com liberdade e responsabilidade, escolher seus próximos passos.
Um novo pacto organizacional
A Jornada Awake inicia um ciclo de regeneração.
Um ciclo em que a verdade deixa de ser temida - e passa a ser reconhecida como base da confiança.
Empresas que atravessam essa jornada não voltam mais ao mesmo lugar.
Elas retornam com clareza, presença e direção.
Reflexões antes do próximo passo
Sua empresa se sente coerente entre discurso e prática?
Há espaço real para a escuta na sua cultura organizacional?
Você tem coragem de ver o que ainda não foi revelado?
Se sim, talvez este seja o seu momento.
